lunes, 28 de febrero de 2011

VALORACION DEL RITMO DE TRABAJO

La valoracion del ritmo de trabajo y los suplementos son los dos temas mas discutidos en el estudio de tiempos. estos estudios tienen por objeto determinar el tiempo tipo para fijar el volumen de trabajo de cada puesto en las empresas, determinar el costo estandar o establecer sistemas de salarios de incentivos.

CALIFICACION DE LA ACTUACION
Es la tecnica para determinar equitativamente el tiempo requerido por un operador normal para ejecutar dicha tarea. se conoce como un operador normal a aquel operador componente y altamente experimentado que trabaje bajo las condicones que prevalencen normalmente en el sitio de trabajo, a un ritmo no tan demasiado rapido, ni demasiado lento, sino a un ritmo medio.
no hay metodo universalmente aceptado para calificar la actuacion aun cuandi la mayor parte de las tecnicas se basan, primordialmente, en el juicio del analista de tiempos.

CURVA DE APRENDIZAJE
La curva de aprendizaje prueba que, cada vez que la cantidad de partes producidas se duplica, el tiempo unitario en un porcentaje constante.

Tpu= Tiempo promedio unitario acumulativo de horas para cualquier numero de unidades.

h= horas hombre para producir la primera unidad
n= Numero de unidades completas
c= % curva de aprendicaje

Tpu= nh¨c

METODO DE NIVELACION
Cuando se utiliza este metodo, al evaluar la actuacion del operador se ocnsideran cuatro factores:
  • habilidad: aprovechamiento a seguir el metodo dado
  • esfuerzo: demostracion de voluntad, para trabajar con eficiencia.
  • condiciones: aquellas circunstancias que afctan solo al operador y no a la operacion.
  • consistencia: grado de variacion en los tiempos transcurridos minimos y maximos en relacion con la media.
METODO VALORACION O CALIFICACION SINTETICA

  • Busca compararlos tiempos cronometrados con tiempos patron y se asumen como una norma.
  • Construcion de un diagrama bimanual.
  • Expresion P= Ft/o  
  • P= factor de actuacion desempeño o calificacion.
  • Ft= tiempo del movimiento fundamental.
  • O= lo que cronometramos.

lunes, 14 de febrero de 2011

LUNES 7 DE FEBRERO DE 2011 TABLAS

HOJA DE ESTUDIO DE TIEMPOS
En esta tabla lo que se hace es:
  •  Colocar el nombre del producto o labor a ser realizada por un operario.
  • Se toma un inicio y un fin para medir las operaciones realizadas por un operario.
  • Tomar los tiempos que tarda el operario realizando una operaciòn.
  • Identificar las piezas u objetos a manejar.
Despuès de tener estos datos, lo que se pretende es saber cuàl es el tiempo promedio que el operario gasta para la elaboraciòn de dicho producto.

ÀBACO DE LIFSON
Este una aplicaciòn gràfica del mètodo estadìstico para un nùmero fijo de mediciones n= 10. la desviaciòn tìpica se sustituye por un factor B, que se calcula asi:

B= S - I/S+I

En donde:
S: el tiempo superior.
I: el tiempo inferior.

TABLA WESTINGHOUSE
  • Es una tabla empirica.
  • indica nùmero de observaciones en funciones de la duraciòn del ciclo y nùmero de piezas fabricads por año.
  • Solo se aplica a operaciones muy repetitivas realizadas por operadores muy especializados.
  • en caso de no tener especializacion se debe multiplicar el numero de observaciones por 1.5.
GENERAL ELECTRIC
Establece el nùmero de ciclos a cronometrar utilizando el ciclo en minutos.

VALORACIÒN DEL RITMO DE TRABAJO
Valorar el ritmo de trabajo y los suplementos mas discutidos en el estudio de tiempos. Estos estudios tienen por objeto determinar el tiempo tipo para fijar el volumen de trabajo de cada puesto en las empresas, determinar el costo estàndar o establecer sistemas de salarios de incentivo.

  • CALIFICACION DE LA ACTUACION: tecnica para determinar equitativamente el tiempo requerido por un operador normal para ejecutar una tarea.
  • OPERADOR NORMAL: operador competente y altamente experimentado, que en condiciones normales posee un ritmo medio de trabajo.
  • HABILIDAD: eficiencia para seguir un metodo.
  • CONDICIONES: que afectan unicamente al operario y no a la operacion.
  • CONSISTENCIA: valores de tiempo que realiza el operador que se repiten en forma constante o inconstante.

 

martes, 1 de febrero de 2011

LUNES 31 DE ENERO "LOS ESTUDIOS DE TIEMPOS CON CRONOMETRO"

El estudio de tiempos es una técnica para determinar con  mayor exactitud posible, partiendo de un número de observaciones, el tiempo para llevar a cabo una tarea determinada con arreglo a una norma de rendimiento preestablecido.



Un estudio de tiempos con cronómetro se debe llevar a cabo cuando:
  • Se va a ejecutar una nueva operación, actividad o tarea.
  • Se presentan quejas de los trabajadores o de sus representantes sobre el tiempo de una operación.
  • Se encuentran demoras causadas por una operación lenta, que ocasiona retrasos en las demás operaciones.
  • Se pretende fijar los tiempos estándar de un sistema de incentivos.
  • Se encuentran bajos rendimientos o excesivos tiempos muertos de alguna máquina o grupo de máquinas.
para llevar acabo la medición con cronometro se debe tener en cuenta los siguiente pasos:

1. Preparación
  • Se selecciona la operación
  • Se selecciona al trabajador
  • Se realiza un análisis de comprobación del método de trabajo.
  • Se establece una actitud frente al trabajador.
2. Ejecución
  • Se obtiene y registra la información.
  • Se descompone la tarea en elementos.
  • Se cronometra.
  • Se calcula el tiempo observado.
3. Valoración
  • Se valora el ritmo normal del trabajador promedio.
  • Se aplican las técnicas de valoración.
  • Se calcula el tiempo base o el tiempo valorado.
4. Suplementos
  • Análisis de demoras
  • Estudio de fatiga
  • Cálculo de suplementos y sus tolerancias
5. Tiempo estándar
  • Error de tiempo estándar
  • Cálculo de frecuencia de los elementos
  • Determinación de tiempos de interferencia
  • Cálculo de tiempo estándar

EL CRONOMETRO
El cronómetro es un reloj o una función de reloj utilizada para medir fracciones temporales, normalmente breves y precisas.

CLASES DE CRONÓMETROS
  • ORDINARIO:  estos cronómetros solo tienen un pulsador para puesta en marcha, parada y vuelta a cero.

 
  • CRONOMETRO VUELTA A CERO: llevan dos pulsadores, uno  generalmente combinado con corona, para ponerlos en marcha, pararlos y volverlos a cero, y otro independiente que al pulsarlo retorna la aguja a cero y soltándolo la aguja recomienza su marcha.        
 

  • RETRAPANTES O CON AGUJA: Los cronómetros retrapantes o con aguja recuperadora tienen dos agujas principales, una denominada de segundo S y otra recuperadora R y tres pulsadores