SISTEMA MODAPTS

Mide el tiempo que toma hacer un trabajo sin medir cada movimiento individual, es la version mejorada del MTM.

FUNDAMENTOS DEL MODAPTS

En el sistema MODAPTS las unidades de trabajo son denominadas modulos, que equivalen a 0.129 segundos.

esta tecnica tiene 5 caracteristicas:

• todas las actividades se expresan en forma modular.
• El metodo para clasificar movimientos es tal que el numero real de unidades de actividad humana de trabajo representado por cada clasificacion esta contenido en su propia identificacion descriptiva.
• Las unidades seleccionadas distinguen:

 a) movimientos generales de dedos, manos y brazos a traves del espacio

los movimientos terminales del miembro del cuerpo cerca del trabajo que se esta realizando.

• La presentacion de los datos en forma visual se puede memorizar como una imagen mientras que todas las presentaciones anteriores tienen forma de tabla de palabras e ilustraciones.
• los factores basicos permiten que el sistema se aplique sin recurrir a tablas de valores. 

INSTRUCCIONES REPRESENTADAS EN LAS TARJETAS MODAPTS

Se dividen en las siguientes:

1. de movimiento

• Dedos
• Mano
• Antebrazo
• Brazo                   

2. Terminales

    *Obtener control

• GO por contacto
• G1 por simple agarre
• G3 por mas de un simple agarre 

   * Cosas a su destino

• PO poner sin control visual
• P2 poner un control visual y hasta una correcion
• P5 poner un control visual y mas de una correcion.        

3. Otras

• Factor de carga L1
• Uso de ojos E2
• Resujetado R2
• Decidir y reaccionar D3
• Accion de pie F3
• Aplicar presion A4
• Girar por revolucion C4
• Caminar (por paso) W5
• Encorvarse, doblarse o inclinarse y levantarse B17
• Sentarse o pararse S30 

SISTEMA MTM

SUPLEMENTOS POR POLITICAS Y POR SATURACION DE ELEMENTOS AUTOMATICOS

SUPLEMENTOS POR FATIGA:
Los otorga la dirección de la empresa.

SUPLEMENTOS CONCEDIDOS POR SATURACIÓN DEL ELEMENTO AUTOMÁTICO

To= C2/1.4

espera= Tm - C2/1.4

C2: tiempo tipo del elemento manual con maquina en marcha.

Tm: tiempo de maquina.

To: tiempo < espera del operario.

• Cuando hablamos de ciclos cortos del operario . ( no hace mas que estar pendiente de la maquina).

C1: Tiempo tipo manual a maquina parada.

C1/1.4 : tiempo mínimo del elemento C1 trabajando el operador al máximo.

Tt: tiempo técnico : tiempo que la maquina utiliza para realizar su trabajo.

Tm= Tt + KTt = Tt (1+K)

am: factor concedido: aquel que aumenta el tiempo tecnico de la maquina para que el operador pueda obtener una prima.

Cm: Tiempo tipo del elemento con maquina automatica.

Cm= Tm * am

Ci: Tiempo ciclo ideal

Ci= (C1 / 1.4 )+ Tm

Valor del ciclo ideal = (C1 + C2) / 1.4

Tiempo total del ciclo

C= C1 + Cm = C1+Tm * am

Duracion normal del ciclo cuando el operador trabaja en una actividad normal.

HH= C1+Tm

Rendimiento real optimo = HH/Ci

Rendimiento de pago minimo = C/ Ci

METODO DIRECTO

un trabajo inicia su dia efectuando una tarea en un tiempo t y que trabaja un nivel de actuacion cuyo factor es f, el tiempo valorado (N) sera:

en donde

N: Tiempo valorado

F: Factor de nivelación

t: tiempo neto actual

N= F * t

(f * t) - r = N

r: tiempo que en cada operación el trabajador retarda su trabajo debido a la fatiga.

(sumatoria t * F) = n * N

F: constante

sumatoria de t: tiempo total

sumatoria de r: retraso total

(f * t ) - R = n * N

En consecuencia el retraso total debido a la fatiga es:

R= ( F * t) - ( n * N)

Tolerancia por fatiga = R*100/ n * N

como R = (F * t) - n * N      entonces

Tolerancia por fatiga = (F * T) - 1 / n * N

n: numero de piezas fabricadas por un torno.

METODO B PARA CALCULAR EL SUPLEMENTO POR FATIGA

Este metodo considera 3 factores

• Esfuerzo mental: esta asociado por la planeacion del trabajo, realizacion de tareas bajo presion, calculos matematicos, toma de desiciones en momentos criticos,,, etc.

• esfuezo fisico: causado por la acumulacion de toxinas a nivel muscular, por lo fatigoso del trabajo tipico, posicion incomoda del trabajo etc.

• Monotonia: repetitivo, rutinario que no cambia.

 Nota: entre mas largo sea el ciclo menor va a ser el suplemento.

SUPLEMENTOS DE UN ESTUDIO DE TIEMPOS

OBJETIVO DE LOS SUPLEMENTOS: Determinar cuando debe fijarse un factor de valoración para cada uno de los elementos y cuando debe fijarse un solo factor para todo el estudio.

1. TRABAJADOR:

•  Que no realice el trabajador al ritmo normal por falta de habilidad o esfuerzo.
•  Uso de tiempo en el desarrollo de necesidades personales del trabajador. 

   2. TRABAJO

•  No realización del trabajo a ritmo normal por fatiga acumulada.
• Elementos extraños en el método (nuevos materiales, herramientas, normas de calidad..., etc)
• Elementos contingentes no contemplados en el estudio de tiempos.

   3. NI EL TRABAJADOR NI EL MÉTODO

• Demoras por dar o recibir instrucción

COMPLEMENTOS QUE PUEDEN CONCEDERSE

• Por retrasos personales
• por fatiga (descansos)
• especiales: 

            *Contingentes poco frecuentes

            * Demora por supervision

           * Elementos extraños inevitables extraños  temporales o definitivos.

VALOR DE LOS SUPLEMENTOS

1. Personales 4% al 7%
2. compesar retrasos especiales 1 al 5%
3. Fatiga 4%
4. Totales trabajos ligeros 8% al 15%
5. Totales trabajos medianos 12% al 40%
6. Totales trabajos pesados mayores 20% 
7. cuando los totales son mayores 20% no se agregan por fatiga

FATIGA

Estado de actividad física o mental, Real o Imaginaria de una persona que influye en forma adversa en su capacidad de trabajo.

FACTORES QUE TIENDEN A PRODUCIR FATIGA

1. Constitución del individuo
2. Tipos de trabajo
3. Condición del trabajo
4. Monotonía y tedio
5. Ausencia de descansos apropiados
6. Alimentacion del individuo
7. Esfuerzo físico y mental requeridos
8. Condiciones climáticas
9. Tiempo trabajo

MÉTODOS PARA CALCULAR LOS SUPLEMENTOS POR FATIGA

MÉTODO A

• Una cantidad básica constante: corresponde a lo que se piensa requiere un obrero, que trabaja sentado, el trabajo es leve buenas condiciones de trabajo, y utiliza las partes del cuerpo normalmente  4%
• Una cantidad dependiente del grado de fatiga: condiciones de trabajo penoso y no se pueden mejorar.

 CALCULO DE LA CANTIDAD VARIABLE DEL SUPLEMENTO

factores que deben tenerse en cuenta

a. Trabajo de pie: suplemento adicional

b. Postura normal: de pie o sentado, trabajando mas o menos a la altura de la cintura.

c. Levantamiento de pesos o uso de fuerzas

d. Intensidad de luz

e. Calidad del aire

f. Tensión visual

g. Tensión auditiva 

h. Tensión mental

i. Monotonía mental

j. Monotonía física.

 

CONTINUACION DE LOS METODOS

VALORACIÓN POR TIEMPOS PREDETERMINADOS

Es la suma de los tiempos de todos los micromovimientos empleados en una operación da el tiempo valorado para esta. Si en lugar de obtener el tiempo valorado para toda la operación se determina solo el tiempo valorado para un elemento, es posible, al comparar este tiempo con el que emplea actualmente el trabajador, determinar el nivel de actuación.

CALIFICACIÓN OBJETIVA

es un método según el cual se califican el ritmo y la dificultad de trabajo.

busca comparar la tarea.

• Extensión del cuerpo que se usa.

 

• Si se utilizan pedales o no

• Uso de ambas manos.

• coordinación ojo-mano

• requerimientos de manipulación

• peso